主要职能描述:
●生产管理
1) 组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2) 制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。
3) 负责车间各项费用控制,车间工时管控、耗材用量管控、物料利用率提升确保费用符合预算需求。
4) 进行生产统计分析、经营活动分析,总结复盘,持续改善。
5)建立和完善生产管理体系、工作流程、管理制度、作业标准等,组织推进执行落地。
6)全面负责车间生产统筹和协调,提高产品质量、提升生产效能。
●物料控制
1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
●质量控制
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
●其他日常工作
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
4)参与工艺改进和供应商评估工作。
交付结果:
1、 安全生产:无重大事故。
2、 交付达成:100%。
3、 良率达成:达成公司阶段目标。
4、 效率达成:达成公司阶段目标。
5、 成本达成:达成公司阶段目标。
任职要求:
1、 大专以上学历,理工科专业。
2、 5年以上机械加工制造企业生产管理经验;
3、 精通数控加工、加工中心工艺、工装和技术,有丰富的现场管理经验;
4、 对精益生产管理有深入了解,并有成功的管理案例;
5、 了解质量管理体系,熟悉办公软件及相关ERP软件运用;
6、 良好的组织协调能力,执行力强,能够承受压力。
●生产管理
1) 组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2) 制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。
3) 负责车间各项费用控制,车间工时管控、耗材用量管控、物料利用率提升确保费用符合预算需求。
4) 进行生产统计分析、经营活动分析,总结复盘,持续改善。
5)建立和完善生产管理体系、工作流程、管理制度、作业标准等,组织推进执行落地。
6)全面负责车间生产统筹和协调,提高产品质量、提升生产效能。
●物料控制
1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
●质量控制
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
●其他日常工作
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
4)参与工艺改进和供应商评估工作。
交付结果:
1、 安全生产:无重大事故。
2、 交付达成:100%。
3、 良率达成:达成公司阶段目标。
4、 效率达成:达成公司阶段目标。
5、 成本达成:达成公司阶段目标。
任职要求:
1、 大专以上学历,理工科专业。
2、 5年以上机械加工制造企业生产管理经验;
3、 精通数控加工、加工中心工艺、工装和技术,有丰富的现场管理经验;
4、 对精益生产管理有深入了解,并有成功的管理案例;
5、 了解质量管理体系,熟悉办公软件及相关ERP软件运用;
6、 良好的组织协调能力,执行力强,能够承受压力。
职位类别: 生产经理/车间主任
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